- Moderan, transparentan i uspješan Klub na terenu i u poslovanju. Otvoren Klub koji pripada svojim članovima. Klub koji njeguje gospodsku i građansku kulturu', to je vizije liste Dinamovo proljeće koju predvodi Zvonimir Boban, budući predsjednik kluba.
Plan je sustavno razvija igrače kroz prvu momčad i Dinamo B, održavati jasan dinamovski identitet i moderan napadački stil igre te stvoriti struku i njegovati kontinuitet rada.
Članove vide kao temelj Dinamovog identiteta i najveću snagu kluba te će se nastaviti razvijati u smjeru članskog kluba. Cilj je doseći 100 tisuća članova.
Izgradnja novog stadiona na Maksimiru s 35 tisuća mjesta je planirana do kraja 2030. godine, a nogometnog kampa do 2028. godine.
Posebnu pažnju poklanjat će nogometnoj školi i kontaktima s bivšim igračima te aktivno razmatrati povratke igrača u Dinamo.
"Pod vodstvom Alberta Capellasa i stručnjaka poput Vlatka Vučetića, cilj je stvoriti jedinstvenu metodologiju rada koja je ključna za dosljedan razvoj igrača u svim uzrastima. Ideja je da svaka selekcija gradi iste tehničke, taktičke, fizičke i mentalne temelje, te da svi uzrasti igraju jednak nogomet, sa prepoznatljivim zahtjevima igre i specijalizacijom po pozicijama.Trenerima će se omogućiti koordiniran rad, praćenje napretka, te sustavan prijelaz mladih talenata u prvu momčad. Time se osigurava kontinuitet kvalitete i prepoznatljiv stil igre koji karakterizira Dinamo. Cilj je stvoriti Nogometnu školu koja će biti avangarda europskog nogometa kroz iduće tri do četiri godine.", plan je Dinamovog proljeća.
Za ostvarenje planova ključno će biti realizirati financijske ciljeve.
"Financijska stabilnost ključna je za dugoročni sportski uspjeh. Dinamo gradi održiv model poslovanja temeljen na snažnim komercijalnim prihodima, neovisnim o rezultatima pojedinih sezona. Komercijalni prihodi osiguravaju stabilnost i razvoj Kluba. Nastavit će se razvoj maloprodajne mreže (web shop, fan shop, partnerski kanali), uz naglasak na online prodaju, raznolik i kvalitetan asortiman te globalnu dostupnost. Cilj je povećati prihode od sponzorstava kroz stvaranje mreže velikih sponzora s ciljem dugoročne, transparentne i proaktivne suradnje. Žele obogaćivati ugostiteljsku ponudu na stadionu i u VIP ložama uz stalno unapređenje brzine i kvalitete usluge. Cilj je razviti strategiju promocije, prodaje i određivanja cijena ulaznica u skladu s najboljim svjetskim praksama s ciljem maksimizacije popunjenosti stadiona.
Zadnja, ali ne i najmanje važne jesu članarine.
"Rastom broja članova i prijatelja Kluba povećavati prihode od članarina.", zaključuju.
