JANAF je pozvao predstavnike poslovne zajednice u Hrvatskoj na networking lunch “Što donosi sutra: novim partnerstvima u nove izazove”. Poslovno druženje održat će se 1. lipnja u Zagrebu, a organizira se u suradnji s Hrvatskom gospodarskom komorom.
Prva je to kompanija u većinskom državnom vlasništvu koja organizira networking događaj za potencijalne dobavljače, kako bi proširio krug poduzetnika koji se javljaju na njihove postupke nabave. Cilj je okupiti poslovnu zajednicu kako bi im se predstavilo poslovanje JANAF-a s naglaskom na investicije u budućem razdoblju i upoznavanje potencijalnih poslovnih partnera otvorenih za suradnju na planiranim projektima.
Ovaj networking događaj dio je kontinuiranih napora Uprave JANAF-a na povećanju transparentnosti poslovanja, dodatnom otvaranju tržištu te postizanju povoljnijih uvjeta suradnje s vanjskim dobavljačima. Ranije je JANAF kao prva kompanija u većinskom državnom vlasništvu u sklopu istih napora uveo antikorupcijski certifikat.
JANAF je prvo trgovačko društvo u pretežitom vlasništvo države koje je postalo nositeljem međunarodnog standarda ISO 37001 – Sustav upravljanja za suzbijanje podmićivanja. Uvođenjem standarda ISO 37001 – Sustav upravljanja za suzbijanje podmićivanja, kompanija je izmijenila interna pravila i procedure, te implementirala čvrste antikorupcijske mehanizme u svoje poslovanje. Primjer JANAF-a slijedile su kasnije i druge državne tvrtke.
“Globalna ekonomska kretanja i geopolitička zbivanja s jedne strane te interne poslovne aktivnosti s druge, pred JANAF otvaraju brojne prilike vezane uz ostvarivanje dugoročnih ciljeva i provedbu strategije poslovanja Društva. Kako bismo uspjeli provesti namjeravanu diverzifikaciju poslovanja i pritom osigurali nesmetano obavljanje temeljne djelatnosti, približavamo ovim događanjem JANAF tržištu te širimo bazu potencijalnih poslovnih partnera i drugih subjekata koji će nas pratiti na tom putu.”, istaknuo je Vladislav Veselica, član Uprave Janafa.
Otkako je aktualna Uprava preuzela upravljanje tvrtkom u rujnu 2020., JANAF kontinuirano ostvaruje iznimno uspješne poslovne rezultate, uz 2022. godinu kao rekordno dobru poslovnu godinu od osnutka. U 2022. ostvaren je prihod u iznosu od 119 milijuna eura, što označava porast od 13% u odnosu na godinu dana ranije. Postignuti rezultati ponajprije su rezultat rasta prihoda od temeljne djelatnosti kompanije – transporta nafte te skladištenja nafte i naftnih derivata. Gotovo 70% ostvarenih prihoda osiguralo je poslovanje Jadranskog naftovoda s inozemnim kupcima.
Strateško promišljanje Uprave i dobro poslovanje Društva rezultirali su snažnom gotovinskom pozicijom predviđenom za ulaganje u predstojeće projekte. U ovom trenutku Društvo ima snažnu poziciju za nove investicije u infrastrukturu, uz planirana i kontinuirana ulaganja u sigurnost i kvalitetu postojećih kapaciteta. Značajna sredstva uložit će se u predstojećem razdoblju u održavanje postojeće infrastrukture, kako bi se zadovoljilo sve tehničko-tehnološke standarde i sigurnosne kriterije koje JANAF primjenjuje u poslovanju, ali predviđena su i ulaganja u proširenje skladišnih, a potencijalno i transportnih kapaciteta. Naime, skladišni kapaciteti za sirovu naftu i naftne derivate već su sada praktički rasprodani do kraja desetljeća. Transportni kapaciteti također su popunjeni u visokom stupnju, samo najnoviji ugovor s MOL Grupom podrazumijeva transport 2,9 milijuna tona sirove nafte JANAF-ovim sustavom u predstojećem razdoblju.
Sukladno Strategiji tranzicije i razvoja JANAF-a za razdoblje od 2022. do 2030. s vizijom do 2050., u tijeku su aktivnosti kojima je krajnji cilj srednjoročna transformacija Jadranskog naftovoda u energetsku kompaniju. JANAF će u budućnosti zahvaljujući ulaganjima u obnovljive izvore energije preuzeti značajan udio u hrvatskom tržištu električne energije.
Ulaganje u geotermalne izvore, sunčane elektrane, vjetroparkove te druge obnovljive izvore energije predstavlja budućnost poslovanja JANAF-a. Uz već realizirana dva projekta sunčanih elektrana – jedne na Terminalu Sisak, a druge na Terminalu Žitnjak, u pripremi je i projektna dokumentacija za fotonaponske elektrane na Terminalima Omišalj i Slavonski Brod.
član Uprave JANAF-a Vladislav Veselica, Foto: Janaf
„Sukladno Strategiji tranzicije i razvoja JANAF-a za razdoblje od 2022. do 2030. s vizijom do 2050., Društvo je odlučilo ulagati u geotermalne izvore, sunčane elektrane, vjetroparkove, ali i druge obnovljive izvore energije. Strategija je usklađena sa Zelenim planom Europske unije te smjernicama energetske strategije Vlade Republike Hrvatske, nije samo energetski trend, već trend i potreba koja zahvaća cjelokupno globalno gospodarstvo. U tom procesu diverzifikacije poslovanja na obnovljive izvore energije, planirano je da bi već za desetak godina značajan dio prihoda Jadranskog naftovoda trebali donositi upravo obnovljivi izvori energije“, istaknuo je ranije u razgovoru za PoslovniFM Vladislav Veselica, član Uprave JANAF-a.
JANAF je otvorio mogućnost i spreman je i za akvizicije, otkrio je Veselica uredniku podcasta Vrijeme je za gospodarstvo Darku Bukoviću.
„No, moram pritom i demistificirati i zapravo skinuti aureolu da je JANAF monopolna kompanija. JANAF je dijelom vezan za opskrbu rafinerija na trasi Jadranskog naftovoda, znači odgovoran za rafineriju Rijeka, rafineriju Pančevo, rafinerija Szazhalombatta, rafinerije Bratislave, ali više od 40% prihoda ostvarujemo na međunarodnom tržištu, od skladištenja sirove nafte na Mediteranu jer se doslovce borimo i ‘tučemo’ sa najvećim globalnim privatnim kompanijama za taj posao. A to nije jednostavan posao jer partneri ne procjenjuju vlasništvo nego kvalitetu usluge, poslovnost i profesionalnost, a to je u principu nešto što bi ja rekao najbolje legitimira JANAF danas“, kazao je Veselica.
Samo prošle godine, nastavio je, digli smo kapacitet prema Mađarskoj granici sa 11,4 na 14,3 milijuna tona, što znači da smo u principu kao strateški europski naftovod omogućili sigurnost opskrbe Republici Mađarskoj, Republici Slovačkoj. Time smo pokazali da događaji ne idu ispred nas nego da mi idemo ispred događaja, poručio je član uprave JANAF-a.
Na upit urednika kako se na poslovanje odrazila i narušena reputacija i postupak kaznenog progona i potvrđena optužnica za ranijeg predsjednika uprave, Veselica odgovara kako su se suočili s velikim izazovima, pri čemu je ključno bilo najprije sanirati reputacijsku štetu, što im je i uspjelo kroz protekle dvije godine poslovanja. Dodatno su sve uspjeli potvrditi poslovnošću jer se u reputacijskom dijelu na neki način sve svelo na kredibilitet menadžmenta prema poslovnim partnerima, koji su, zbog odredbi ugovora, u principu mogli u svakom trenutku otkazati s nama ugovore, naglašava.
„I u tome smo uspjeli, o čemu govore i iznimni poslovni rezultati. Reputacija je ne samo sanirana nego i unaprijeđena zahvaljujući kvalitetnim upravljačkim odlukama, kontinuiranim strateškim iskoracima i sklapanjem novih vrijednih ugovora“, zaključio je Veselica.
